Seuls 33  % des employés se sentent engagés et motivés au travail.

C’est ce que nous apprend une infographie signée Happify, qui met en lumière l’importance d’un bon manager pour maintenir une forte motivation.

Voici quelques clés pour assurer l’efficacité et la satisfaction de votre équipe.

Les remerciements

Dire merci, cela ne coûte pas grand chose.

Et pourtant, c’est un geste très efficace pour motiver vos troupes, comme l’a souligné une étude  :

• 70  % des salariés pensent qu’ils se sentiraient mieux dans leur travail si leur patron les remerciait plus souvent  ;
• 81  % déclarent qu’ils travailleraient plus dur pour un dirigeant qui les apprécie.

L’argent ne fait pas tout

Si le salaire est évidemment un facteur de motivation, l’argent ne fat pas tout.

Ainsi, la rémunération à la performance, sous la forme de primes par exemple, n’augmenterait pas l’investissement des salariés (et pourrait même le diminuer).

Les 3 M de la motivation

Rosabeth Moss Kanter de l’Université de Harvard a défini les “3 M” qui motivent le plus les employés  :

• Mastery (la maîtrise)  : permettez à vos employés de développer leurs compétences et leur savoir dans leur travail  ;
• Membership (l’appartenance)  : créez une véritable communauté sur le lieu de travail en favorisant les interactions  ;
• Meaning (le sens)  : mettez en avant la mission et les objectifs de l’entreprise.

Le travail d’équipe

Mieux vaut récompenser vos employés en tant que groupe qu’en tant qu’individus  : cela a un impat plus bénéfique sur leurs performances.

Par ailleurs, certains employés ont tendance à aider les autres membres d’une équipe, au détriment de leur propre travail. Ainsi, leur performance individuelle peut sembler en dessous des attentes, mais ils renforcent dans le même temps l’efficacité du groupe.

Enfin, les employés trouvent plus de sens dans leur travail s’ils sentent qu’ils sont utiles pour les autres.

Accepter l’échec

Connaître des difficultés ou des retards pour atteindre un objectif n’est pas si grave, et peut même être bénéfique  :

• Le besoin d’atteindre un but est une motivation puissante  ;
• Parallèlement, progresser vers un objectif rend vos employés plus enthousiastes et heureux.

Pour en savoir plus, cliquez sur l’infographie  :