SCOP : pourquoi opter pour ce statut ?
Une SCOP est une société coopérative et participative. Elle est détenue par les salariés de l’entreprise. C’est un statut qui s’est fortement développé ces...
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Une SCOP est une société coopérative et participative. Elle est détenue par les salariés de l’entreprise. C’est un statut qui s’est fortement développé ces dernières années. On...
Une SCOP est une société coopérative et participative. Elle est détenue par les salariés de l’entreprise. C’est un statut qui s’est fortement développé ces dernières années. On retrouve ce type d’organisation dans beaucoup de domaines d’activité.
Si le fonctionnement de la SCOP diffère d’une entreprise traditionnelle, on retrouve les fondements d’une structure juridique traditionnelle.
Nous vous en disons plus dans cet article.
D’un point de vue juridique, une SCOP est une entreprise qui revêt un statut tout à fait traditionnel du type : SA, SARL, SAS… La différence fondamentale avec la société classique, c’est que ce sont les employés qui sont associés majoritaires et par conséquent, ce sont eux qui ont le pouvoir. Celui-ci doit être exercé de manière démocratique.
Les employés disposent au minimum de 51 % du capital social. Pour ce qui est du droit de vote, le pourcentage est de 65. Tous les salariés ne souhaitent pas forcément être associés, mais en tout cas, tous peuvent le devenir s’ils en ont envie. Chaque personne qui travaille au sein de l’entreprise et qui est associé, dispose d’une voix au moment des votes, qu’il soit nouveau ou pas, responsable ou ouvrier. Le montant du capital investi n’a pas d’incidence non plus.
Les informations en rapport avec la vie de l’entreprise sont totalement transparentes et les différentes décisions liées aux stratégies de communication, d’organisation ou de gestion sont prises par le plus grand nombre.
Il n’est pas question que l’ensemble des associés soient « dirigeants »… Cela ne pourrait pas être lisible. Une SCOP est donc dirigée par une personne élue par les salariés associés.
La part de la redistribution des profits aux salariés est en général de 40 % à 45 % (au minimum 25 %) quand 40 à 45 % des résultats sont destinés au développement de l’entreprise et en particulier à renforcer les fonds pour assurer sa pérennité.
On peut observer ce type de répartition :
Dans ce type de structure, les salariés sont souvent plus motivés et impliqués du fait de la répartition qui se fait en les collaborateurs et surtout de manière équitable.
Dans une Société Coopérative de Production, les salariés sont associés majoritaires. Ils sont donc en possession de 51 % de son capital. La gouvernance de l’entreprise se fait de façon démocratique.
Il est important de préciser qu’aucuns des associés ne peut avoir plus de la moitié du capital.
Lorsqu’un salarié associé souhaite partir, la somme qu’il a investi au départ doit lui être remboursée. Si tous les salariés ne sont pas associés au départ, il est important de signifier qu’ils ont tous la possibilité de le devenir.
Comme indiqué précédemment, les salariés associés d’une SCOP ont 65 % des droits de vote au sein du conseil d’administration. Le principe étant : 1 salarié = 1 vote quelque soit son statut, son ancienneté ou le capital qu’il a investi dans l’entreprise.
Ce sont eux qui vont élire le dirigeant de la société.
Être dirigeant d’une SCOP apporte un statut un peu à part. En effet, il est élu tous les 4 à 6 ans par les salariés. C’est une manière de s’assurer qu’il va prendre son travail à cœur et assurer une bonne gestion de la société. C’est en tout cas ce qu’il devra faire pour être réélu. Le dirigeant de la SCOP assimilé salarié.
Cela lui donne la possibilité de bénéficier des allocations chômages en cas de nécessité. C’est un avantage certain car les dirigeants d’autres types d’entreprise sont souvent obligés de prendre des assurances pour se protéger en cas de problème (maladie, chômage).
La SCOP étant une entreprise comme les autres, elle est soumise à l’impôt sur les sociétés, cependant, elles en sont exonérées en partie sur les bénéfices redistribués aux salariés au titre de la participation salariale. C’est le cas aussi pour les sommes destinés au développement de l’entreprise.
Les SCOP sont aussi exonérées de la CET (contribution économique territoriale).
Elle est soumise au paiement de la TVA.
Comme pour toute entreprise, la SCOP nécessite de bien réfléchir sur les problématiques qu’elle peut susciter :
Pour créer une SCOP, il faut avant tout avoir un projet puis établir une planification de celui-ci. Il va falloir ensuite réaliser quelques formalités administratives :
Société anonyme SA
Société par action simplifiée SAS
Société à responsabilité limitée SARL
ATTENTION, le choix de la forme juridique aura des conséquences sur la gestion de votre SCOP
Comme pour une SARL, il faut rédiger des statuts. Ils doivent comprendre les éléments utiles au fonctionnement de la Scop. Ce sont les règles de la coopérative.
On doit y retrouver entre autres :
Le siège social, la manière dont la SCOP va être administrée, les pouvoirs des administrateurs, les conditions d’adhésion…
Au moment de la création de la Scop, il faut créer son capital social et procéder à son dépôt.
Pour une Scop, le montant du capital social doit être supérieur ou égal à 18 500 €.
Si vous choisissez le statut juridique SA, la désignation d’un commissaire aux comptes est obligatoire.
Vous devez publier un avis de création de votre Scop dans un journal d’annonces légales.
Pour exister en tant que SCOP, vous devez faire une demande d’agrément auprès du ministère chargé du Travail.
Pour exister, vous devez faire une demande d’agrément auprès du ministère du Travail en recommandé. Elle doit comporter les éléments suivants :
La décision du ministère du Travail est renvoyée dans les 2 mois à partir du dépôt de la demande.
Lorsque vous avez l’agrément, vous devez transmettre au ministre chargé du Travail les pièces comptables et la fiche de renseignements. (elles sont mises à jour tous les 6 mois).
ATTENTION : vous devrez chaque année notifier les modifications éventuelles apportées aux statuts ainsi qu’à la direction de la SCOP. Tous les 5 ans, vous devez envoyer le rapport de révision de coopération. C’est l’analyse de la gestion économique, sociale et administrative de votre Scop.
Si ces règles ne sont pas respectées, la Scop pourrait être mise en demeure par lettre recommandée avec AR ou donnée directement par un huissier de justice. Une non-réponse à cette injonction donnera lieu après un mois à la perte de son agrément.
Si vous souhaitez être accompagné dans la planification et l’élaboration de votre projet de SCOP, vous pouvez contacter l’Union Régionale des Scop de votre région.
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