7 conseils pour se lancer en freelance dans un contexte incertain
La question de vous lancer en freelance vous hante depuis plusieurs mois ? Vous vous êtes peut-être même déjà lancé il y a peu ? Cet article va vous...
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La question de vous lancer en freelance vous hante depuis plusieurs mois ? Vous vous êtes peut-être même déjà lancé il y a peu ? Cet article va vous plaire ! Tout...
La question de vous lancer en freelance vous hante depuis plusieurs mois ? Vous vous êtes peut-être même déjà lancé il y a peu ? Cet article va vous plaire !
Tout comme vous, j’ai vécu ce sentiment de stress, ce mélange d’excitation et d’anxiété lorsqu’on devient travailleur indépendant. En cette période de crise économique mondiale, démarrer une nouvelle activité pourrait être vu par certains comme suicidaire. Peut-être.
Néanmoins, à vaincre sans péril on triomphe sans gloire. Mon objectif au travers de ce texte est simple : vous donner les armes nécessaires pour que vous en sortiez gagnant. En tant que (futur) freelance vous ne pouvez pas retenir votre respiration en espérant que la tempête passe. Vous devez construire un navire solide capable de survivre aux ouragans.
Voyons ensemble 7 conseils pour construire l’embarcation la plus solide possible.
Vous êtes marié, en couple, avec des enfants, bref, vous avez des responsabilités envers d’autres personnes.
Je vous invite fortement à en discuter avec eux. Mieux encore, de faire une sorte de « contrat » incluant :
Généralement, on a tendance à vouloir éviter cette étape, car elle est souvent source de conflits et tensions. Cependant, il vaut mieux que ces tensions se résolvent en amont, plutôt qu’elles éclatent au pire moment de votre activité.
Démarrer son activité avec 6 mois à 1 an de dépenses de côté, c’est commencer l’esprit serein. Évidemment, ce n’est pas donner à tout le monde. Je vous conseille fortement de faire un point sur vos dépenses.
Demandez-vous la chose suivante : est-ce que le standing de vie que j’ai actuellement est plus important que l’entreprise que je souhaite créer ?
L’idée n’est pas de se priver de tout, mais de faire des choix en pleine conscience.
Suis-je assez compétent pour lancer mon activité de freelance ? Autrement dit, la peur de ne pas être à la hauteur.
Généralement, les clients qui embauchent des freelances recherchent des experts. Par expert, j’entends : une personne capable dans un certain domaine de résoudre un problème ou à minima d’en rechercher la solution. Idéalement, je vous conseillerais d’avoir plusieurs années d’expérience avant de passer à votre compte.
Maintenant, les véritables personnes qui décident si vous êtes prêt ou pas ce sont les clients !
Je vous invite à vous inscrire sur des plateformes de freelances avant même de vous lancer.
L’objectif est de répondre à deux questions :
Ce travaille présuppose tout de même d’avoir réfléchi sur votre positionnement : qui sont vos clients ? Quelles sont les prestations que vous proposez ?
C’est le moment idéal pour tester plusieurs positionnements que ce soit en matière de :
Vous aurez moins de doute si votre profil retient l’attention de clients potentiels.
Quand vous êtes salarié, vous recevez un salaire net, les impôts sont payés automatiquement. En freelance, ce n’est pas la même chose.
Prenons le cas classique du statut microentreprise.
La première année d’activité, vous réalisez un chiffre d’affaires de 30 000 €.
Sur ces 30 000 €, vous allez payer des charges sociales à hauteur de 22,2 % (si vous ne disposez pas de l’ACCRE = aide aux entrepreneurs qui réduit les charges sociales, je vous invite à vous renseigner dessus). Il vous reste donc 23 340 € après les avoir payées, mais ce n’est pas fini…
Maintenant, vous allez devoir payer l’impôt sur le revenu en sachant que la base imposable est minorée de 34 % pour les professions libérales.
Donc vous allez payer par tranche :
Ces 9 736 € sont imposés à 11 % soit 1 071 €. Vous allez devoir vous acquitter d’un impôt sur le revenu de 1 071 €. La partie qu’il vous reste est donc de 22 269 € pour 30 000 € encaissés.
Il est important de comprendre qu’en freelance, ce que vous gagnez ne va pas directement dans votre poche. Ne faites pas l’erreur de dépenser de l’argent qui n’est pas à vous…
L’assurance RC pro vous protège des conséquences de tous dommages matériels ou immatériels que vous causeriez à un client que ça soit par erreur ou négligence.
Imaginons que demain, votre ordinateur contamine le réseau d’un de vos clients. Le virus est à l’origine de plusieurs milliers d’euros de dommages à l’encontre de ce dernier. L’assurance entrera en jeu pour vous protéger et éviter ainsi que vous mettiez la clef sous la porte.
Autre cas possible, un client décide de ne pas vous régler une prestation, la RC pro couvrira les frais d’injonction de payer à votre place.
Cette couverture vous offrira une dose de tranquillité dans des moments très stressants, croyez-moi !
Ce n’est un secret pour personne, en période de crise, les dépenses de nombreuses entreprises sont gelées ou presque. Certaines sociétés, tout comme le fameux village d‘irréductibles Gaulois, résistent et même prospèrent grâce à la crise.
Par exemple, les sociétés éditrices de logiciels dans les secteurs suivants :
Je vous conseille d’identifier plusieurs entreprises dans ces domaines-là et de les contacter rapidement pour leur proposer vos services. Utilisez leur page LinkedIn et identifiez les salariés responsables du recrutement pour leur présenter votre profil.
Soyez clair et concis dans vos messages. Votre rôle est de leur expliquer en quoi vos compétences peuvent leur être utiles. Cette capacité à communiquer clairement c’est la vente !
Il n’a jamais été aussi important de se former à la vente. Pourquoi ? Quoi qu’on en dise, les opportunités sont plus rares qu’avant. Si vous commencez à planter le peu d’entretiens que vous obtenez, vous n’êtes pas sorti de l’auberge !
Selon moi, le principe le plus important de la vente, c’est la compréhension du problème de votre prospect. Le meilleur moyen de comprendre un problème, c’est d’écouter et de questionner votre client potentiel.
Mais ne vous arrêtez pas là. Reformuler et demandez confirmation à votre interlocuteur. De cette manière, vous aurez toutes les cartes en main pour faire une offre commerciale qui correspond au mieux aux attentes de votre futur client !
Un client n’achète pas quand il a compris ce qu’on a à lui vendre, mais quand il sent qu’il a été compris.
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